创业企业如何做到良将如潮 创业者应如何做好企业初期管理
摘要：创业企业如何做到良将如潮，创业者应如何做好企业初期管理，这篇文章会根据此核心进行展开介绍，作者结合网络搜集聚合了关于创业企业如何做到良将如潮的信息，方便大家作参考，对于创业者应如何做好企业初期管理的内容，大家也要做好自己的判断。
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为什么阿里巴巴能良将如潮?
它让阿里在万变的发展中避免迷失，也保证了阿里良将如潮。
因此，阿里巴巴B2B所处的宏观环境不会出现大的变动，仍将有较好的业务预期。B2B的成功是阿里巴巴成功的基础，也为阿里巴巴其他业务的发展提供了一个很好的平台。其次，阿里巴巴应该感谢风险投资。
而相比之下，阿里巴巴就显得格外的年轻了，作为一个1999年的公司，创立至今也才不过仅仅20年而已，却能跟这些在各自领域发展许久的大佬们肩并肩。
良将如潮,顶层不断从何而来?
屋顶漏雨：屋顶不严密或者瓦片损坏都会导致雨水渗入房屋内部，从而引起潮湿、发霉现象。 不透气：房屋内部缺乏通风、透气等条件，容易形成潮湿。
选人的重点：学习力和反思力 阿里的人才观有两个重点：一个是学习力，一个是反思力，这是对所有人才的根本要求。
年创办之初，阿里就立下“良将如潮”的目标。20年过去了，阿里员工总数突破了十万人，一群阿里巴巴年轻管理者不断涌现，他们历经千锤百炼、战功显赫，既专注又能在更换赛道后快速拿结果。
如何经营好一个企业
1、设定一个企业的目标（愿景）。作为一个企业来说，如果想把企业做得更好，那么需要有一个长远的目标，然后大家朝着这个目标一起去奋斗。提高企业的自主创新能力。
2、一个企业成功经营的要素包括以下几个方面。首先树立起正确的经营战略。包括以质取胜的战略，品牌战略，走出去战略等等具体结合材料。其次，企业应该坚持科技创新和管理创新，提高自己的竞争优势。
3、只有认真研究社会、经济、人生，才能有把握做好生意。 做生意，要巧妙地运用诚实。在适当的时候，以适当的方式，对适当的人讲适当的内情。 虚伪圆滑，不可养成习惯。你始终讲一些圆滑的话语，即使讲的是真话也无人相信。
4、管理好一个企业使每个职员都尽职尽责，各扬起长.首先，一个企业是由很多个人组成的，是一个系统。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起，每个人都为企业的利益而努力，才能使企业取得最大利益。
5、如何运营好一家公司2 要想经营好一个企业，关键是三条：一是要有业务，也就是说产品要有销路，这是企业能否生存的关键；二是原材料的采购，质量要好，价格要合适；三是对企业的管理，抓好产品质量，降低成本，提高竞争力。
一个公司怎样才能发展壮大?
1、一个企业想要发展壮大，其实考虑的方面是比较多的，一方面要考虑到产品的质量问题，另一方面也需要考虑到企业形象以及品牌的影响力，所以说我们在一方面抓住硬实力的影响，另一方面也要抓住软实力的影响。培养企业文化。
2、简而言之 就是一个企业的习惯，个性，追求和信仰 小企业管理好自己，大企业管理好大家。企业小，要把自己这小小的团队组织调动起来。大家要有互相学习，追逐拼搏的精神。
3、除了练好内功 还得依靠外力的推动 小企业在做好自身的管理，技术能力等内力，具备一定的水平的前提下．还得主动出击，寻找快速发展的方式。
4、一个公司要想扩大规模，没有一定的人数作为支撑是不可能的，而且要有一些技术高的人员和核心管理层人员，这是必备的，这样在扩大公司规模，比如创建分公司的时候就可以让这些人员去驻扎，然后实现双赢的目的。
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