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幼儿园转让(140人的幼儿园转让费多少钱)

频道:百科问答 日期: 浏览:1228

今年上半年很多幼儿园春季招生非常不理想,招生人数都是个位数,暑假学前班大班毕业人数又比较多,秋季招生预计也不会乐观,投资人也很焦虑,经常给我发信息,想让我帮忙转让幼儿园。


对于幼儿园转让,我发表一下自己的意见。首先可以确定,商铺幼儿园(无生存空间)、老破小幼儿园(处于衰退期)、高房租幼儿园(与普惠相悖),这三类幼儿园的投资价值不大,大家慎重考虑。


一家幼儿园能不能接手,前提条件是幼儿园本身具备投资价值,拥有盈利能力,如果幼儿园本身经营不善、负债累累,或没有办学许可证,资质不全,或者受公办冲击严重,招生很差……我们建议及时止损,不要想着通过转让甩包袱。


一、哪类幼儿园还有投资价值?

1.房租不高,一平方10-30元为佳。现在政策导向是大力发展普惠性学前教育,无论是营利性还是非营利性幼儿园都要接受政府现价,如果房租太高,很容易给房东打工。


2.证件齐全,幼儿园常规的五证齐全。目前政策不再鼓励社会力量在学前教育领域扩张,民办幼儿园越来越难批证,政府对无证园的治理又越来越严格,所以接手幼儿园,尽量选择证件齐全的。


3.区位条件好,适龄生源比较多。周边小区入住率高、配套齐全,竞争对手少,尽可能没有公办园。从商业的角度看,哪个区域潜在生源越多,哪个区域的幼儿园投资价值越大。


一般情况下,幼儿园具备以上三个条件,我们认为它具备投资价值,可以考虑转让或者接手。


二、幼儿园的举办权如何估值?

法律层面上,幼儿园的转让实质为举办权的变更,举办者的变更不得影响幼儿园法人资产和正常教学秩序。


幼儿园的估值有三种常用的方式,可以帮助投资人得到一个合理的转让基础价格。


1.硬件资产折旧+学生价值

这种估值方式常用于开园5年以上,处于生命周期衰退期的幼儿园。硬件已老化,不再值钱;生源在减少,盈利能力变弱,


不考虑知识产权的前提下,幼儿园资产剩余价值=原始投资X折旧比例。一般情况下,幼儿园的资产折旧期为10年,折旧比例等于(1-使用年限/10年)X100%。


举个例子,一家幼儿园投资200万,已开园6年,折旧比例为(1-6/10)X100%=40%,那这家幼儿园硬件资产剩余价值为200x40%=80万。


假如上面投资200万的幼儿园学生有120人,收费1500元/月,那这家幼儿园一学期5个月预收费总数为90万。


那这家幼儿园的估值为资产剩余价值80万+学生价值90万=170万。


这是幼儿园价值的一种粗估方式,并不精确,再考虑幼儿园的区位、房租、团队、竞争等因素,对估值进行上下调整,双方均认可心理平衡即可。


2.PE估值法(市盈率

市盈率估值法,是估值最常见的方法,也是接受度最高的方法。对于开园3-5年成熟期的幼儿园,生源稳定,利润稳定,我们常用这种估值方法。


估值公式是:园所价值=净利润*市盈率


幼儿园净利润,一般是上一完整年度的实际学费收入(学生出勤收入),扣除房租、折旧、员工工资和社保、运营费用和应缴税费后,所留办学结余。


市盈率,可以简单理解为投资回本周期。在行业幼儿园投资回本周期为3-5年,成熟园的市盈率一般为3-5倍,比如一家要转让的幼儿园上年净利润为100万,原投资人报价300万转让,市盈率为3倍,意味着新投资人如果按报价获得举办权,理论上3年可以回本。


市盈率代表一家园的盈利能力,盈利能力高低与回本时间的长短成反比。盈利能力越强,市盈率越低,回本时间越短,对新投资人越有利。


从成本回收的角度看,目前普惠政策之下,投资人一般倾向于3年回本,最晚5年,给成熟园的报价,也就是年利润的3-5倍,同等规模,营利园肯定比普惠园报价要高得多。


考虑到这几年,生源下滑严重,幼儿园利润普遍偏低,甚至亏损,所以幼儿园估值普遍不高,这是事实。


3.资产评估法

请专业的第三方资产评估机构对幼儿园的不动产、动产、无形资产、知识产权、资产损失或者其他经济权益进行评定、估算,并出具评估报告。


另外对于1-3年的新建园,生源不多的,一般还原幼儿园的装修建设成本,以此为基础,来确定幼儿园的估值。


三、幼儿园转让中的常见问题


1.办学所需资质证书不全,或无法变更举办者、法人

幼儿园应具备民办学校办学许可证、民办非企业单位登记证书、食品经营许可证、组织机构代码证、开户许可证、消防备案文件等办学所需的相关证书文件,而且确保上述证书文件均已经合法取得且在有效期内。


为了推进小区配套幼儿园的产权移交,大力发展公办幼儿园,进一步提升公办率,减少民办小区配套园举办者变更带来的不利影响,很多地方政府已停止新园证件申批、老园手续变更的工作,大大增加了举办者变更难度。


2.幼儿园对外所签的合同引发各类纠纷

幼儿园对外所签的各类合同或者法院判决未如实告知或投资人不履行签约前的合同或判决义务,致使接手后债权人围堵幼儿园,幼儿园利益蒙受损失。


对于这类问题,可以约定,在正式接手前,原投资人清理干净各种债务,履行完各种义务,作为转让生效的前提条件。


或者尾款尽可能多保留,确保幼儿园签约前的债务和义务履行结束,再考虑补齐尾款,尽可能避免原投资人撤出,债权人围堵幼儿园的情况出现。


3.幼儿园财务不规范,有严重的隐形债务。

在入园的财务审计中,特别要注意:预收款账目与家长实际交费是否一致,未耗费用与剩余学时是否一致,转让日前的应退学费是否退还,应付货款或者服务费用是否支付,应还债务是否还清,及时查清,免留隐患。