存销比计算公式(存销比合理范围怎么测算)
当疫情淡去、购药需求回落后，各药房将面临存货周转变慢等因素对业绩带来的影响，从而给药房现金流带来一定的压力。
新浪财经分析认为，药店通过大手笔并购、放开加盟等方式跑马圈地，在经营规模与业绩水平提升的同时，门店的经营效率等指标出现分化，存货余额也水涨船高。
整体来看，除了一心堂，其他药房的2022年存货余额均较2021年有明显增加，而2023年一季度基本变化不大或保持上升。
要了解周转天数，首先我们需要明白一个概念：存销比。
存销比 = 库存金额 ÷ 销售金额
通常按一个月的周期计算，叫月度存销比。计算方式有两种：
1. 存销比 = 月末库存零售金额 ÷ 月应收金额
2. 存销比 = 月末库存成本金额 ÷ 月销售成本金额
如：A门店，月末库存成本金额是60万元，当月销售成本金额30万元，该店这个月度的存销比则是60 ÷ 30 = 2 。
月度存销比可以理解为现有存货按照这个月的销售额可周转的月数，即可周转2个月（也即60天）。
因此：
周转天数 = 月存销比×30天，比如存销比是1.5，周转天数 = 1.5×30 = 45 天。
存销比过大，则周转天数越高，说明库存积压越严重。
根据新浪财经研究报告，比如健之佳的存货周转天数显著上升，从2019年的89.47天上升至2022年的123.29天，再到134.41天，远远超过行业中其他连锁的周转天数。结合健之佳2022年营业收入仅实现19.5%的同比增长为行业最低，且由于并购药店的并表带来存货余额的大幅增长来看，健之佳的销售情况或逊于其他公司，产品或存在一定的积压与减值风险。
进入2023年一季度，除了大参林实现从102.18天到99.33天的微降外，其他药房的存货周转天数则出现回升趋势。健之佳最慢，为134.41天;其次为漱玉平民118.03天;益丰药房、老百姓与一心堂的表现则较为相近，分别为100.6天、100.02天与109.53天
库存周转慢还会引起如下连锁反应
请配达成率低。 库存周转慢，资金被占压，采购可能没有足够的现金给供应商结款，影响到下一批货的采购，库房断货直接导致门店请不到货。
日断货率高。 请配达成率低直接导致门店的日断货率升高
动销率低。 动销率低和库存周转率慢密切相关，因为库存周转慢门店可能会花大力气推近效期商品，而没有人去推顾客需要的商品，出现想卖的商品采购进不了货，堆在店里的商品可能又卖不动的情况。
客流量下滑。 影响客流的因素中，排在第一、第二位的分别是商品结构和日断货率，采购如果无法正常进货，门店的商品会越卖越少，品规渐渐不足，而出现这种情况的门店店长往往还会抵触运营部的补品类要求，店长认为相对于品类不足引起的客流下滑问题，门店当务之急需要解决的是近效期商品过多的问题，如果处理不完变成效期商品，买单的还是门店员工。
面对这种情况，盘活资金成为必要。通过加快库存周转或引入现金“活水”缓解现金流压力，是比较合适的解决办法。
加快库存周转，需要一定的周期过程，时间成本较高。引入现金“活水”则是短期内比较直接且迅速的解决办法。
当下国家对小微经济实体的支持力度空前，药房经营企业在融资方面拥有一定的优势。当前市面上就有一些针对药房经营企业的无抵押金融产品，利率较低，额度较高，审核较快，对于有现金流压力的药房是一项极大利好。通过这种方式解决现金流困境，解决请配达成率，从而进一步盘活店内经营资金。比如，目前在蓝莓企服上的花旗U药戴，就主要针对医药门店及医药连锁企业购存货资金需求，帮助解决采购资金难题，也因此深受不少中小药房企业青睐。
