我独特的升职技术(逆天神器动漫全集免费观看)

很多人都有过这样的经历： 升职加薪，满怀期待，但最终却陪跑一趟。

在这件事上，只有少数人能够顺利如意，可明明工作上没有纰漏，同事也不是特别出众，为什么升职加薪总也落不到自己头上？

如果你为此感到困惑，可以看看以下5点。

01

跟对领导，胜过跟对平台。

在职场，跟对领导远比自己单跑更重要。这一条是被公认为改变命运的三大机会之一。

董宇辉因为跟对了俞敏洪，有机会出圈。俞敏洪也因为董宇辉再次崛起，他们相互成就。

曾有人私下问我， 是找一个好公司当平台更重要，还是跟一个好领导作跳板更重要？

答案不言而喻， 我想是跟一个好领导更重要。毕竟平台也是人打造的，而且即使有好的平台，没有跟对人，也未必能出圈。

有些人在职场上任劳任怨十几年，郁郁不得志，而有的则跟对领导，慧眼识才，却在短短几年获得飞速发展，这就是跟对领导的重要性。

我记得在某期短视频中，我曾说过：“别相信是金子总会发光这句鬼话。”

要知道，金子本身是不会发光的，只有靠近光源才会发光！比如有没有投对胎、跟对人？

其次，金子是否能借着光源而发光，打铁还需自身硬，毕竟真金不怕火炼。

再次，金子只有流通起来才有价值。就像有人说的，金子能不能发光，取决于你的上级领导给不给你发光的机会，不给你机会，你就是一块没有流通没有价值的普通石头。

所以，在企业跟对领导，一定胜过自己单跑。如果你有幸遇到一位好的领导，请珍惜！好好工作，也好好学习。

02

态度第一，能力次之。

在职场中到底是态度重要还是能力重要？

其实这并没有固定的答案，但普遍来说，大公司相对而言更看重员工态度，而小公司更看重员工能力。

当员工进入一家公司，都会有这样的循环过程：“态度—能力—态度”，而真正决定你是否能与公司共进退的则是你的态度。

同样，我们也不难发现，身边会有这样一类人，他们自身本领本身就不错，但未必都能获得很好的发展，其根本原因就在于态度上。

因为 态度是想不想干，能力是能不能干。在能不能干之前，终究要考虑想不想。 比如，有的员工倚仗着自己能力强，一手遮天，不给领导面子，不积极配合工作。

试问这样的态度，如果升职加薪，会真正踏下心来做事吗？

所以，大多数领导会优先考虑态度，态度好的员工，即使能力差些，也可以慢慢培养；若是态度不行，能力再好，也未必能发挥出来，领导也未必会给你好的机会。

03

当责，胜过能力。

勇于担责，敢于负责，你就能把机会牢牢把握在自己手中。

多年前，我有一个策划部的学员，在团队中她本是一个透明的小角色，恰巧其它岗位的一位同事离职，领导便把那位同事的事项让她暂时兼职处理，然后另寻合适的接替人。

对此，她没有抱怨，相反表现还挺积极，虽说自己多承担了一点，但为此可以学到新的东西。大概做了一段时间，她也渐渐上手，便主动去找领导，提出合并到一起负责。她的细心负责，一次比一次完成的更出色，领导也看在眼中。半年后，她成为事例模板，成功获得了晋升机会。

在职场，人们常常有一种惯性思维，当上级给你多安排一些任务，很多人恨不得集体讨伐：“凭什么？一月几千的工资，让我身兼数职。”

可当你知道升职加薪的不是自己，这时又反跳起来：“我资质比她老，干得又不少，凭什么不是我？”

“欲戴皇冠，必承其重”， 就在你抱怨不公时，你真的有想过人家暗中比你付出了多少吗？当你想进一步发展时，就必须承受更多的责任和压力，如果甘愿躺平，那又有什么可抱怨的呢？

谁都知道，王宝强资质一般，却迈向了人生巅峰，有人说他的运气好，得到了很多贵人相助，可是，凭什么这些所谓的贵人愿意帮助王宝强呢？无疑王宝强每一次的认真、负责和真诚，都深深地打动了身边的人。

04

业余8小时，胜过当班8小时。

前面我提到了跟对一个好的领导更重要，不代表遇到好的领导你就能乖乖躺平，不费吹灰之力升职加薪、平步青云。

在职场上，好领导是相对而言的，为什么要对你好？为什么要赏识你？为什么给你尝试的机会？这些好都建立在你日常工作表现基础之上。 说的直白一些，你不行，没有一个领导喜欢，你出色，谁都是好领导。

在工作中，不仅要做好自己的本职工作，还要适时超出领导对你的期待，让他觉得你是一个可塑之才。这里就要求我们， 不能每天只纠结在上班的8小时，因为在这8小时中，你的手头工作已经足够的饱和。

这时， 你需要牺牲自己的另一个8小时，来提升自己的专业技能。这里的技能，不单单是你的专业能力，还包括管理、沟通、组织、协调等。

哈佛有一个著名的定律，说人与人之间的最大的区别是晚上8点和10点之间在干什么 ，如果这个时间点用在个人学习上，提升自己的工作技能，那结果就是会不一样。

总之，你要想办法，让领导愿意在你身上去费时间、费精力地去挖掘更意想不到的一面。

05

工作必有反馈，让领导放心。

在职场中打拼，不管工作成效如何，都要做到及时汇报和请示，这是员工的天职。

因为领导把事交给了你，就脱离了他自己的视野掌控，无从知道做到了什么程度，和他亲力亲为是完全不同的。

你的及时反馈，确保了 工作的件件有着落、事事有回音，能够让领导安心。同时领导也能随时随地了解情况，方便更好做出指示，让领导更加放心。

在职场，既然大家能坐到一起，就说明同事间的差距并不大，就一点点。但就是这一点点，导致了同事间发展的超大差距，毕竟谁不想把工作安排给让自己放心、安心的人来做呢。

我经常说，一个下属做完一件事，如果效果上只能得8分，但是他及时反馈，照样可以给到10分，因为另2分可以通过及时反馈，得到弥补与完善；如果另一个下属即使能得10分，但不及时反馈，也只能给8分，因为他影响了领导的工作安排。

写在最后：

综上所述， 在工作中，当我们面对升职加薪时，不妨放弃以我为中心的思维：“为什么不是我”，而是多花一些思考放在身边的人或事上：“为什么偏偏是他？”

机会总是留给有准备的人，可关键就在于，当机会出现时，我们是否真正的做足了迎接它的准备？

行业越来越卷，企业赚钱越来越难，挣工资这点事，同样也是要费心费力，毕竟天下没有免费的午餐。