资本主义生产方式（资本主义生产方式的内在矛盾）

本文目录一览：

• 1、什么是资本主义生产方式?
• 2、资本主义生产方式
• 3、钢铁企业阿米巴

什么是资本主义生产方式?

以社会化的机器大生产为物质条件、以生产资料的资本家私有制为基础、以资本剥削雇佣劳动为主要特征的社会经济制度。人类历史上最后一个人剥削人的生产方式。

资本主义生产方式：以社会化的机器大生产为物质条件、以生产资料的资本家私有制为基础、以资本剥削雇佣劳动为主要特征，主要是手工作坊和大工厂生产：建社会城市中的手工业生产的基本单位。

资本主义生产方式理论由卡尔·马克思在《资本论》中提出，是指以社会化的机器大生产为物质条件、以生产资料的资本家私有制为基础主要特征的社会经济制度。

资本主义生产方式

资本主义生产是商品生产的最高形式。在资本主义生产方式占统治地位的条件下，全部物质财富都采取商品的形式，社会财富表现为庞大的商品堆积。商品是资本主义经济的细胞，商品交换成了资本主义经济中最常见、最普遍、最基本的现象。

资本主义生产方式是指资本剥削雇佣劳动的生产方式，是资产阶级私有资本与工人无产阶级雇佣劳动的根本对立，资本主义生产方式的基本矛盾是生产资料的私人占有制与生产社会化的矛盾。

资本主义生产方式的绝对规律是生产剩余价值，生产剩余价值有两类：绝对剩余价值、相对剩余价值。两者基础不同但本质是一致的。

资本主义生产方式包括资本原始积累阶段和资本积累阶段。资本原始积累是资本主义生产方式的前提和起点，资本积累是资本主义生产方式的常态阶段，资本原始积累是资本积累的基础和条件，资本积累是资本原始积累的再次积累方式。

资本主义生产方式产生的前提是世界市场的开拓，在资本主义生产方式占统治地位的条件下，全部物质财富都采取商品的形式，社会财富表现为庞大的商品堆积。

钢铁企业阿米巴

三一重工、唐山钢铁、联想集团这些企业用了阿米巴模式。三一重工：三一重工是一家集工程机械制造、矿山设备制造、环保设备制造、混凝土机械制造、起重机制造、汽车制造等多个领域于一体的大型企业。

首先阿米巴经营模式是适合多种行业的，几乎囊括了所有行业都可以运用阿米巴经营。能够让阿米巴这么火热的原因就是，它能够智能化调解自己企业的现状，根据自己的现状从而进行相关的整变。

阿米巴管理模式，又称为阿米巴经营模式，是一种以利润为中心的管理方法。阿米巴管理模式以小组为单位，以小而全的管理理念为基础，通过分配利润来激发员工的积极性，达到提高企业效益的目的。

阿米巴管理模式就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

阿米巴管理的核心理念之一：以人为本 阿米巴经营模式的基础在于对员工的信任。相信员工的能力，把经营建立在互相信任的基础上，这是实现阿米巴经营的最基本的条件。

阿米巴为企业带来什么优势？充分调动员工主动去做的意愿，让他们主动地去做工作，而不是被动地去执行上级的决策。激发员工创业的激情，并转换成员工们自身的意志，从而唤起他们无限的斗志。