如何评价专家创业 如何评价专家水平
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如何对创业机会进行评价
评价创业机会的方法有6种：市场定位、市场结构、市场规模、市场渗透力、市场占有率、产品成本结构。
创业机会的评价方法有三种：阶段性决策方法。影响机会评价标准的三个重要因素。机会评价标准。阶段性决策方法 得到普遍使用、可以适应很多情况的一种评价方法是阶段性决策方法。
因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。
对于创业机会，可以从很多维度进行评价。本书认为，一般来说，可主要从如下几个维度进行评价：(一)盈利时间 有价值的创业机会可能是项目在两年内盈亏平衡或者取得正现金流。
SWOT分析：进行SWOT分析，评估项目的优势、劣势、机会和威胁。这有助于创业者了解项目的内部和外部环境，并确定项目在市场竞争中的优势和潜在风险。目标客户分析：确定项目的目标客户群体，并进行详细的客户分析。
评价创业机会的方法有六种。资料扩展：创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
根据刘常勇的创业机会评价框架
根据学者刘常勇的创业机会评价框架，可以从市场和回报两个方面评价创业机会。正确。
创业机会识别、开发与评价的逻辑框架包括1 行业和市场 2 经济因素 3 收获条件 4 竞争优势 5 管理团队 6 致命缺陷问题 7 个人标准 8 理想与现实的战略差异等八个方面。
阶段一，机会的搜寻，这一阶段创业者对整个经济系统中可能的创意展开搜索，如果创业者意识到某一创意可能是潜在的商业机会，具有现在的发展价值，将进入机会识别的下一阶段。阶段二，机会的识别。
创业机会的评价维度 对于创业机会，可以从很多维度进行评价。本书认为，一般来说，可主要从如下几个维度进行评价：(一)盈利时间 有价值的创业机会可能是项目在两年内盈亏平衡或者取得正现金流。
市场定位：一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。
评估创业机会的方法包括定性方法，定量法，阶段性决策方法。得到普遍使用、可以适应很多情况的一种评价方法是阶段性决策方法。这一方法明确要求创业者在机会开发的每个阶段都要进行机会评价。
如何评价雷军的创业史?
1、论聪明，雷军不能说不聪明，论天资，雷军天资也不差，考上武汉大学，学生时代就赚到了第一桶金；论勤奋，雷军不能说不勤奋，他在金山的那段岁月一直被外界称之为“中关村劳模”。
2、后来这款软件一直被持续升级到了0版本，陪伴雷军走过了大学毕业以后前3年的时光，是他职业经历当中非常重要的一个起点。
3、离不开他自身的努力，拼搏奋斗的精神。在他自身的领域内取得了优异的成绩，非常让人值得称赞佩服别人能够拥有如此骄傲的成绩。雷军背后所付出的努力，以及辛苦拼搏的汗水，失败累积出来的经验是非常宝贵的，不能只看到他的成功。
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