如何创业团队起步 创业团队步骤
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如何组建一支适合自己的创业团队
组建创业团队的方法是招募合伙人、招募团队核心骨干、完善团队建制和人员、让团队运转、打造出好团队、制定制度等等。招募合伙人 先要有完善的创业策划方案、才能招募合伙人，形成创始合伙人的团队。
团队功能要求、创业团队组建时应考虑三点：（1）企业的主要功能应完备；（2）各主要功能应协调，避免长板特长短板特短的情况；（3）应格外注意作为关键成功要素的功能。
共同的目标 在组成团队过程中，我们要奔着同个目标来成立这个团队，共同的目标是我们的前提，有明确的目标了，大家才能共同朝着这个方向去走。
（4）一致的共识。成员对于团队所要追求的共同目标要能达成共识，因而能贡献出自己的热诚及努力。（5）合作的气氛。成功团队的本质就是团队之间的合作。
创业的起步阶段应该怎样做?
1、创业要有一定的目标，有目标才有动力。因而在创业起步的时候，创业者要清楚的知道自己的目标，知道自己将要去做哪一行，也只有目标定位好，才能围绕这个目标进行市场调查，并且做好接下来的筹划工作。
2、创业起步需确保预备金和市场资源。创业方法：创业精神是灵魂：作为一个创业者，必须具备勇于冒险、永不言败、坚持不懈、勤奋实干、追求创新等精神，在思想上和精神上有超乎常人的独特和毅力。
3、要先设立目标 有目标才有创业的动力。所以在创业刚起步的时候，创业者要清楚自己的创业目标是什么，要做哪个行业。只有目标定位确立好，才能围绕这个目标进行一定的市场调查。
4、加强人际关系的处理等。\x0d\x0a当然除了以上问题，还有很多创业起步阶段要注意的，只是很多时候要因人因事而异。\x0d\x0a但是用心面对一切，真诚处理问题，勇敢应对挫折，是每一个创业者必要的素养。
5、创业初期不会很快得到收益，所以一定要有计划地使用资金，把资金用在刀刃上。
6、任何事情都是阶段性的，如同孩子读书一样，小学、初中、高中、大学都是一个阶段一个阶段往下走的，创业如同就是孩子的成长。
创业团队的步骤有哪些?
创业团队的步骤可以概括为以下几个方面：确定商业模式：创业团队需要确定公司的商业模式，即公司的盈利模式和如何将价值交付给客户。
明确创业目标创业者为了吸引合适的创业伙伴，组建创业团队，一方面应明确自己的创业思路；另一方面则必须将自己掌握的创业机会形成一定的创意，进而形成一个创业目标，也就是为组建创业团队而设立的目标。
团队的步骤包括：确定谁参加，参加哪些活动和任务，明确团队的目标。一个好的创业项目往往是一群人集思广益得来的结晶，所以创建团队也需要有一个过程。
创业团队的组建步骤(一)制定战略目标与重点 明确自己事业的方向与工作重点，至关重要。这对于选择创业合作者以及后期整个团队章程的制定等，都起着决定性作用。
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